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AI時代のBtoBマーケティング指標を再定義 – 「Decision Enablement Infrastructure」を公開、AIボット・メール崩壊・LINE台頭で変わる意思決定の可視化 – 時事ドットコム

[株式会社SHIRO & Co.]AIボットによる指標歪曲やメール到達率低下を背景に、「意思決定の進行」を可視化する新フレームを提案株式会社SHIRO & Co.(本社:東京)は、AI...
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「静かな退職(Quiet Quitting)」の代償:AI時代に生き残る人、消える人(ダイヤモンド・オンライン) – Yahoo!ニュース

「構想力・イノベーション講座」(運営Aoba-BBT)の人気講師で、シンガポールを拠点に活躍する戦略コンサルタント坂田幸樹氏の最新刊『戦略のデザイン ゼロから「勝ち筋」を導き出す10の問い』(ダイ
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「デザイン×ビジネス越境スキルマップ」初公開 AI時代に習得必須 – 日経クロストレンド

デザイナーもデザインスキルだけでは通用しない時代だ。企業の課題を解決に導くためには、ビジネスの「越境スキル」が重要になる。そこで、『デザイナーのビジネススキル』著者でデザイン的アプローチで経営や事業開...
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知性は「インフラ」になる。AI普及期に価値が高まる「責任」という資産 – Excite エキサイト

今回の記事ポイント・知性の「汎用インフラ」化:高度な生成AIがあらゆる専門知識を提供する2026年、かつて高付加価値だった「知識の蓄積」や「定型的な事務処理能力」は、安価で汎用的なサービスへと変化しま...
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Sitecore社CPO Roger Connolly氏が語るAI時代のマーケティング / Shark、携帯型“冷却デバイス” ChillPillを投入【まとめ記事】 – ITライフハック

生成AIの普及により、企業と顧客の関係は大きく変わりつつある。かつてユーザーは検索エンジンを通じて企業のWebサイトにたどり着き、そこから情報を得るのが一般的だった。しかし近年は、AIによる回答やSN...
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AI時代の人材育成は「教える」から「判断経験設計」へ:980社・33.8万人の実践と分析から明らかになった考え方を公開(組織行動科学®) – prtimes.jp

リクエスト株式会社のプレスリリース(2026年3月22日 15時43分)AI時代の人材育成は「教える」から「判断経験設計」へ:980社・33.8万人の実践と分析から明らかになった考え方を公開(組織行動...
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「情報系学部のブームはすでに終わっている」東大理一から外資系エンジニアを経て、東大医学部へ再受験を経て入学したインフルエンサーが語る“AI時代の生存戦略”とは – みんかぶ(マガジン)

AI時代に生き残るための「キャリアのポートフォリオ化」、「個人のブランド構築」まで、Saki氏が考える生存戦略を語っていただいた。
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生成AIはクリエイティビティをどう変える? 安野貴博さんと博報堂が考える、AI時代のクリエイター論 (3/3) – MarkeZine

博報堂のクリエイターたちが「今会いたい有識者」と語り合う対談シリーズ。今回は、2024年の東京都知事選挙に立候補したAIエンジニアの安野貴博さんが登場です。対談するのは、博報堂の豆谷浩輝さんと、博報堂...
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実業家のマイキー佐野氏が哲学を紐解く!『AI時代を制するのは〇〇です。ピーター・ティールが語る『これから勝つ人間』の条件』 – ライブドアニュース

『AI時代を制するのは〇〇です。ピーター・ティールが語る『これから勝つ人間』の条件【マイキー佐野経済学】』では、実業家のマイキー佐野氏が、これからの時代における“勝ち方”
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プレスリリース:AI時代の「判断できる人材」育成全体マップを公開(組織行動科学(R))(PR TIMES) – 毎日新聞

企業の82%で判断経験が減少する中、管理職向け理解から実践支援、組織の判断構造設計までを一望できる新資料を公開「判断人材育成シリーズ全体マップ」を公開組織行動科学(R)を提供するリクエスト株式会社(本...
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AI時代に必須:判断できる人材を育てるには、「まずどの仕事から変えるべきか?」企業が最初に着手すべき「判断構造設計」の – ニコニコニュース

組織行動科学(R)を提供するリクエスト株式会社(本社:東京都新宿区、代表取締役:甲畑智康)は、AI時代に「判断できる人材」を育てるために、企業がまずどの仕事から判断構造設計に着手すべきかを整理したホワ...
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“オヤカク”が生む「思考停止」。AI時代に淘汰されるのは“能力の低い人”ではなく「自分で決めない人」(ダイヤモンド・オンライン) – Yahoo!ニュース

「構想力・イノベーション講座」(運営Aoba-BBT)の人気講師で、シンガポールを拠点に活躍する戦略コンサルタント坂田幸樹氏の最新刊『戦略のデザイン ゼロから「勝ち筋」を導き出す10の問い』(ダイ
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“オヤカク”が生む「思考停止」。AI時代に淘汰されるのは“能力の低い人”ではなく「自分で決めない人」 – ライブドアニュース

「構想力・イノベーション講座」(運営Aoba-BBT)の人気講師で、シンガポールを拠点に活躍する戦略コンサルタント坂田幸樹氏の最新刊『戦略のデザインゼロから「勝ち筋」を導き出す10の問い』(ダイヤモン...
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“オヤカク”が生む「思考停止」。AI時代に淘汰されるのは“能力の低い人”ではなく「自分で決めない人」 – オリコンニュース

“オヤカク”が生む「思考停止」。AI時代に淘汰されるのは“能力の低い人”ではなく「自分で決めない人」|「構想力・イノベーション講座」(運営Aoba-BBT)の人気講師で、シンガポールを拠点に活躍する戦...
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企業の82%で、AI時代に必要な「判断経験が減少」。33.8万人・980社の分析を背景に「判断経験設計プロジェクトベースドラーニング」を提供開始(組織行動科学(R) 判断デザインラボラトリー) – Excite エキサイト

AIの普及によって「知識として教えられる仕事」は急速に自動化されています。しかし企業では、効率化と標準化が進んだ結果、仕事の中から判断経験が減少しています。組織行動科学(R)を提供するリクエスト株式....
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すべてのビジネスパーソンが成果を出すための原点。田岡凌 著『顧客思考の仕事術 AI時代はお客様に会いに行く人が生き残る』3月19日発売 – RBB TODAY

カテゴリー戦略ファーム suswork株式会社(本社:兵庫県神戸市、代表取締役:田岡凌、以下:当社)は、当社代表 田岡の著書『顧客思考の仕事術 AI時代はお客様に会いに行く人が生き残る』が、2026…
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(プレスリリース)AI時代の観光マーケティングを再定義 中部国際空港へLLMO(AI検索対策)セミナーを実施 – ニフティニュース

空港を「通過点」から「地域への入口」へ変える次世代戦略を伝授株式会社Meta Heroes(本社所在地:大阪府大阪市、代表取締役:松石和俊、以下「当社」)は、2026年3月16日、当社所属の中山蒼が、...
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「意味のある違い」を創出せよ。博報堂テクノロジーズが問うAI時代のアスピレーション – Forbes JAPAN

AIが進化し、あらゆる業務に浸透し始めた。生成も分析も自動化も、誰が手掛けても一定水準までは到達できる。今から問われるのは「違いをどう作るか」だ。オートメーション(自動化・効率化)とオーグメンテーショ...
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AI時代に必須:判断できる人材を育てるには、「まずどの仕事から変えるべきか?」企業が最初に着手すべき「判断構造設計」の対象業務と診断視点を公開(組織行動科学®) – PR TIMES

リクエスト株式会社のプレスリリース(2026年3月19日 13時21分)AI時代に必須:判断できる人材を育てるには、「まずどの仕事から変えるべきか?」企業が最初に着手すべき「判断構造設計」の対象業務と...
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AI時代に必須の「判断できる人材」を育てる前に必要な「組織の判断構造設計プログラム」を提供開始(組織行動科学(R) 判断デザインラボラトリー) – 時事ドットコム

[組織行動科学(R)︎]判断対象・判断条件・判断基準・判断分担・経験設計・振返り設計を整理し、属人的な判断を「育つ構造」「移転できる構造」へ転換AIが知識や手順で進められる仕事を担うほど、企業で人に残...
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すべてのビジネスパーソンが成果を出すための原点。田岡凌 著『顧客思考の仕事術 AI時代はお客様に会いに行く人が生き残る』3月19日発売 – nnn.co.jp

suswork株式会社カテゴリー戦略ファーム suswork株式会社(本社:兵庫県神戸市、代表取締役:田岡凌、以下:当社)は、当社代表 田岡の著書『顧客思考の仕事術 AI時代はお客様に会いに行く人が…
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すべてのビジネスパーソンが成果を出すための原点。田岡凌 著『顧客思考の仕事術 AI時代はお客様に会いに行く人が生き残る』3月19日発売 – prtimes.jp

suswork株式会社のプレスリリース(2026年3月19日 11時43分)すべてのビジネスパーソンが成果を出すための原点。田岡凌 著『顧客思考の仕事術 AI時代はお客様に会いに行く人が生き残る』3月...
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調査レポート公開:AI時代に必須の「判断できる人材」が育つ企業は、組織の判断構造を設計している – ニコニコニュース

AIが知識や手順で進められる仕事を担うほど、 企業で人に残るのは、状況に応じて優先順位や対応を決める「判断」です。組織行動科学(R)を提供するリクエスト株式会社(本社:東京都新宿区、代表取締役:甲畑智...
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(プレスリリース)調査レポート公開:AI時代に必須の「判断できる人材」が育つ企業は、組織の判断構造を設計している ― 33.8万人・980社の分析から見えてきた共通条件(組織行動科学(R) 判断デザインラボラトリー) – ニフティニュース

企業の82%で判断経験が減少する中、差を生むのは個人能力ではなく、誰が・何を・どの条件で判断するかを定めた組織設計だったAIが知識や手順で進められる仕事を担うほど、企業で人に残るのは、状況に応じて優先...
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「AI要約で本を読むように…」「なんとも無味乾燥」45歳・元テレ朝アナが考えるAI時代の「読書の価値」 – 女子SPA!

新卒から18年半、テレビ朝日のアナウンサーとして、報道、スポーツ、バラエティなど多岐にわたる番組を担当してきた大木優紀さん(45歳)。40歳を超えてから、スタートアップ企業「令和トラベル」に転職。現…
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「AI要約で本を読むように…」「なんとも無味乾燥」45歳・元テレ朝アナが考えるAI時代の「読書の価値」 – ニフティニュース

新卒から18年半、テレビ朝日のアナウンサーとして、報道、スポーツ、バラエティなど多岐にわたる番組を担当してきた大木優紀さん(45歳)。 40歳を超えてから、スタートアップ企業「令和トラベル」に転職。現...
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馬車にエンジンを付けていないか? 電通・佐藤真木氏が説く、AI時代を勝ち抜く「インサイト思考」の本質 – MarkeZine

AIが社会のOSとなりつつある今、マーケティングにおける「価値創造」のあり方が根本から問われている。生成AIによる「超効率化」が進む一方で、人間が担うべき役割はどこにあるのか。「MarkeZine D...
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孫正義の「AIぶっ込み」どう思う? LINEヤフー川邊会長・元ヤフー社長 小澤氏が見るAI時代の現況 – EnterpriseZine

2026年3月5日、「第3回 GMO大会議・春 サイバーセキュリティ 2026」が開催された。本稿では、その中で行われたパネルディスカッション「『爆速経営』と『堅牢な守り』は実現できるのか?」の様子を...
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AI時代に増殖「分かったふり」おじさんにならないための処方箋 – 日経クロストレンド

AIが人間の仕事を奪い始めているという懸念が広がっている。AI時代に適応できる人とそうでない人の違いは何か。コンサルティング事業を手がける高橋祐太氏は、特に技術に関して「丸投げ」意識を持っている管理職...
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AI時代に増殖「分かったふり」おじさんにならないための処方箋 – 日経クロストレンド

AIが人間の仕事を奪い始めているという懸念が広がっている。AI時代に適応できる人とそうでない人の違いは何か。コンサルティング事業を手がける高橋祐太氏は、特に技術に関して「丸投げ」意識を持っている管理職...
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【AI時代の働き方調査2026】ビジネスにおける生成AI活用は約90%生成AIへの期待は「単純作業からの解放」と「自己成長/組織貢献/楽しさ」 – Excite エキサイト

ストックマーク株式会社(本社:東京都港区、代表取締役CEO:林達、以下:当社)は、生成AIの普及に伴うビジネスパーソンの意識変化や活用実態の把握を目的に、従業員規模1,000名以上の日本国内企業に所属...
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令和トラベル、ホスピタリティ業界向けウェビナー「AI時代の”おもてなし”戦略」を4/15開催 – ニコニコニュース

かしこい、おトク、旅行アプリ『NEWT(ニュート)』を運営する株式会社令和トラベル(本社:東京都渋谷区、代表取締役:篠塚 孝哉)は、食べるお宿 浜の湯 代表の鈴木良成氏をお招きし、「AI時代における“...
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AI時代の「望ましい未来」を構想する研究会を開催、「AIとDesign Futures研究会」参加募集(3月31日締切)(PR TIMES) – 毎日新聞

株式会社Xデザイン研究所は、生成AI時代における未来の企業のあり方を探究するオンライン研究会「AIとDesign Futures研究会」を4月より開催。参加企業や参加者を募集中。■開催の背景生成AIを...
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【AI時代の働き方調査2026】ビジネスにおける生成AI活用は約90%生成AIへの期待は「単純作業からの解放」と「自己 – ニコニコニュース

ストックマーク株式会社(本社:東京都港区、代表取締役CEO:林 達、以下:当社)は、生成AIの普及に伴うビジネスパーソンの意識変化や活用実態の把握を目的に、従業員規模1,000名以上の日本国内企業に所...
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AI時代の「キャリア迷子」を救う。悩みを言語化して整理し、理想の未来を図解でクリアにするキャリア支援AI「if AI」をリリース – ニコニコニュース

「働く、生きるを、HAPPYに」をミッションに掲げ、未来志向型キャリアデザイン事業を運営する株式会社ミライフ(本社:東京都、代表取締役:佐藤雄佑、以下ミライフ)は、変化の激しいAI時代のキャリア自律を...
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『AI時代、SaaSツールのばらばら問題をどう解決するか』というテーマのウェビナーを開催 – ニコニコニュース

詳細・参加申込はこちら ■AI時代、部分最適なSaaS提案では応えにくくなった企業のDXが進む中、CRMやマーケティング、会計、人事など、業務ごとにSaaSを導入する動きは広がっています。一方で、複数...
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AI時代に営業生産性を向上させる「ツール運用」を解説するオンラインセミナーにカイロスマーケティングが登壇 – PR TIMES

カイロスマーケティング株式会社のプレスリリース(2026年3月18日 10時00分)AI時代に営業生産性を向上させる「ツール運用」を解説するオンラインセミナーにカイロスマーケティングが登壇
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“オヤカク”が生む「思考停止」。AI時代に淘汰されるのは“能力の低い人”ではなく「自分で決めない人」 – ダイヤモンド・オンライン

「構想力・イノベーション講座」(運営Aoba-BBT)の人気講師で、シンガポールを拠点に活躍する戦略コンサルタント坂田幸樹氏の最新刊『戦略のデザイン ゼロから「勝ち筋」を導き出す10の問い』(ダイヤモ...
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AI時代、管理職の仕事は何か? : 企業の82%で「判断経験」が減少、管理職の72%が部下の判断機会減少を実感 – ニコニコニュース

生成AIの普及と業務効率化により、企業では前例や手順で進める仕事が増加。その一方で、状況に応じて考える「判断経験」が減少していることが明らかになりました。AI時代の人材育成では、管理職が部下の判断経験...
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企業の82%で、AI時代に必要な「判断経験が減少」。33.8万人・980社の分析を背景に「判断経験設計プロジェクトベースドラーニング」を提供開始(組織行動科学(R) 判断デザインラボラトリー) – Excite エキサイト

AIの普及によって「知識として教えられる仕事」は急速に自動化されています。しかし企業では、効率化と標準化が進んだ結果、仕事の中から判断経験が減少しています。組織行動科学(R)を提供するリクエスト株式....
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AI時代、管理職の仕事は何か? : 企業の82%で「判断経験」が減少、管理職の72%が部下の判断機会減少を実感 ― 33.8万人・980社の分析(組織行動科学(R) 判断デザインラボラトリー) – Excite エキサイト

AI時代に重要になる「判断」を経験する機会が、企業の仕事の中で減少。AIが知識や手順を担う一方で、企業では状況に応じて考える経験をどのように育てるかが新たな人材育成課題となっています。生成AIの普及と...
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「知性」は関係性の中で立ち上がる──アニカ・イーが語る、AI時代の思考と共生的実践 – ARTnews JAPAN

生物学や先端テクノロジー、感覚、アルゴリズムなどを駆使し、人間と人間以外の存在の関係性や共生の可能性を探る作品で知られるアニカ・イ。近頃、新たにペースの所属となった彼女のギャラリー観や最新プロジェクト...
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プレスリリース:150名以上のジュエリーデザイナーを輩出した「HOUSE JEWELRY DESIGNER(ハウスジュエリーデザイナー)」が、AI時代の新カリキュラムで再始動。(PR TIMES) – 毎日新聞

AI技術が学習効率を飛躍的に向上。150名以上の実績で培ったノウハウを、最短距離で習得できるプログラムへ進化。・ジュエリーや宝石が好き・自分の手で形にしてみたいそんな想いを抱きながらも、実際に何をした...
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(プレスリリース)語学教育のパイオニアが考えるAI時代にこそ言語がつなぐ、人と社会の未来【IIBC NEWSLETTER Vol.157 発行のお知らせ】 – ニフティニュース

ispace EVP 日達佳嗣さんインタビュー、英語学習者対談-自分に合う学習スタイルの見つけ方など日本でTOEIC(R) Programを実施・運営する国際ビジネスコミュニケーション協会(IIBC)...
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企業の82%で、AI時代に必要な「判断経験が減少」。33.8万人・980社の分析を背景に「判断経験設計プロジェクトベースドラーニング」を提供開始(組織行動科学(R) 判断デザインラボラトリー) – Excite エキサイト

AIの普及によって「知識として教えられる仕事」は急速に自動化されています。しかし企業では、効率化と標準化が進んだ結果、仕事の中から判断経験が減少しています。組織行動科学(R)を提供するリクエスト株式....
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企業の82%で、AI時代に必要な「判断経験が減少」。33.8万人・980社の分析を背景に「判断経験設計プロジェクトベースドラーニング」を提供開始(組織行動科学(R) 判断デザインラボラトリー):マピオンニュースの注目トピック – マピオン

マピオンが提供するマピオンニュースへようこそ。注目のトピックを紹介します。AIの普及によって「知識として教えられる仕事」は急速に自動化されています。しかし企業では、効率化と標準化が進んだ結果、仕事の中...
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企業の82%で、AI時代に必要な「判断経験が減少」。33.8万人・980社の分析を背景に「判断経験設計プロジェクトベースドラーニング」を提供開始(組織行動科学(R) 判断デザインラボラトリー) – Excite エキサイト

AIの普及によって「知識として教えられる仕事」は急速に自動化されています。しかし企業では、効率化と標準化が進んだ結果、仕事の中から判断経験が減少しています。組織行動科学(R)を提供するリクエスト株式....
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【セミナーレポート】AI時代に“生き残る”マーケターの条件とは?テクノロジーの進化に負けない“普遍のスキル”とキャリア論 – ニコニコニュース

株式会社イノーバ(本社:東京都新宿区、代表取締役:宗像 淳、以下イノーバ)は、2026年3月11日に実施された『いちばんやさしいAI時代のコンテンツマーケティングの教本』出版記念セミナー「AI時代に“...
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【セミナーレポート】AI時代に“生き残る”マーケターの条件とは?テクノロジーの進化に負けない“普遍のスキル”とキャリア論 – ニコニコニュース

株式会社イノーバ(本社:東京都新宿区、代表取締役:宗像 淳、以下イノーバ)は、2026年3月11日に実施された『いちばんやさしいAI時代のコンテンツマーケティングの教本』出版記念セミナー「AI時代に“...
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(プレスリリース)【セミナーレポート】AI時代に“生き残る”マーケターの条件とは?テクノロジーの進化に負けない“普遍のスキル”とキャリア論 – ニフティニュース

株式会社イノーバ(本社:東京都新宿区、代表取締役:宗像 淳、以下イノーバ)は、2026年3月11日に実施された『いちばんやさしいAI時代のコンテンツマーケティングの教本』出版記念セミナー「AI時代に“...
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企業の82%で、AI時代に必要な「判断経験が減少」。33.8万人・980社の分析を背景に「判断経験設計プロジェクトベー – ニコニコニュース

組織行動科学(R)を提供するリクエスト株式会社(本社:東京都新宿区、代表取締役:甲畑智康)は、AI時代に企業競争力を左右する「判断できる人材」を増やす取り組みとして、「判断経験設計プロジェクトベースド...
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企業の82%で、AI時代に必要な「判断経験が減少」。33.8万人・980社の分析を背景に「判断経験設計プロジェクトベー – ニコニコニュース

組織行動科学(R)を提供するリクエスト株式会社(本社:東京都新宿区、代表取締役:甲畑智康)は、AI時代に企業競争力を左右する「判断できる人材」を増やす取り組みとして、「判断経験設計プロジェクトベースド...
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【セミナーレポート】AI時代に“生き残る”マーケターの条件とは?テクノロジーの進化に負けない“普遍のスキル”とキャリア論 – PR TIMES

株式会社イノーバのプレスリリース(2026年3月16日 10時10分)【セミナーレポート】AI時代に“生き残る”マーケターの条件とは?テクノロジーの進化に負けない“普遍のスキル”とキャリア論
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AI時代のソフトウェア開発はなぜ停滞する? 「AIパラドックス」を解消するための戦略とは – gihyo.jp

AIがソフトウェア開発を大きく変革しつつある一方で、多くの組織は新たな課題にも直面しています。それは、本来であればソフトウェア開発者が戦略的かつ革新的な業務に割くべき時間が、かえって単調で付加価値の低...
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iU中村伊知哉学長が語る政府のコンテンツ産業戦略 海外売上20兆円達成に向けた官民連携とAI時代の競争力の源泉とは – JBpress

コンテンツ産業は日本の「次の基幹産業」になり得るのか? 省庁横断の戦略統合、大手商社や金融機関の参入、官民の役割分担、AI時代におけるデータとIPの価値など、論点は多岐にわたる。iU情報経営イノベーシ...
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生成AI時代の「仕事」をめぐる大学生の不安の実情-高い就職率でも揺れ動く、Z世代の「自己成長」意識 – 日本の人事部

ニッセイ基礎研究所が2025年に実施した調査によれば、「仕事についていけるか」「自分の能力でやっていけるか」といった不安は、社会との接点が現実のものとして意識されやすい「内定後の学生」および「25歳未...
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(プレスリリース)AI時代に「判断」が重要になる背景とは?:33.8万人分析から企業の82%で判断経験が減少(組織行動科学(R)) – ニフティニュース

33.8万人・980社の分析が示す、働き方改革と効率化の副作用 ― 企業から「判断経験」が消えた仕事構造組織行動科学(R)を専門にするリクエスト株式会社(本社:東京都新宿区、代表取締役:甲畑智康)は、...
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AI時代に「判断」が重要になる背景とは?:33.8万人分析から企業の82%で判断経験が減少(組織行動科学(R))(PR TIMES) – 毎日新聞

33.8万人・980社の分析が示す、働き方改革と効率化の副作用 ― 企業から「判断経験」が消えた仕事構造組織行動科学(R)を専門にするリクエスト株式会社(本社:東京都新宿区、代表取締役:甲畑智康)は、...