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「正しい問いを発することが最も重要」ドラッカーが最晩年に警告した、AIが浸透する時代に問われる「真摯さ」とは? – JBpress

マネジメント』(ダイヤモンド社)をはじめ、2005年に亡くなるまでに、39冊に及ぶ本を著し、多くの日本の経営者に影響を与えた経営学の巨人ドラッカー。本連載ではドラッカー学会共同代表の井坂康志氏が、変化...
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「正しい問いを発することが最も重要」ドラッカーが最晩年に警告した、AIが浸透する時代に問われる「真摯さ」とは? – JBpress

マネジメント』(ダイヤモンド社)をはじめ、2005年に亡くなるまでに、39冊に及ぶ本を著し、多くの日本の経営者に影響を与えた経営学の巨人ドラッカー。本連載ではドラッカー学会共同代表の井坂康志氏が、変化...
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人間はAIに「負けた」わけではない ドラッカーと野中郁次郎氏に学ぶ高速フィードバック時代の知識創造とは? – JBpress

AIは人から何も奪わない。むしろ私たち一人一人の哲学を容赦なく増幅する。問いなき者の浅薄さも、志ある者の思考も等しく増幅される。そのとき人を分けるのは博識や回転の速さでもない。ドラッカーと野中郁次郎氏...
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人間はAIに「負けた」わけではない ドラッカーと野中郁次郎氏に学ぶ高速フィードバック時代の知識創造とは? – JBpress

AIは人から何も奪わない。むしろ私たち一人一人の哲学を容赦なく増幅する。問いなき者の浅薄さも、志ある者の思考も等しく増幅される。そのとき人を分けるのは博識や回転の速さでもない。ドラッカーと野中郁次郎氏...
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【スーパーマーケット経営】現場で起こす「イノベーション」とは? ドラッカーに学ぶ利益と生産性の改善策 – mbp-japan.com

「売上が伸びない」「人手不足で現場が回らない」……。日々、こうした課題に直面しているスーパーマーケットの経営者様、店長様へ。経営学の父、ピーター・ドラッカーはこう言いました。「ビジネスの目的は顧客の創...
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「正しい問いを発することが最も重要」ドラッカーが最晩年に警告した、AIが浸透する時代に問われる「真摯さ」とは? – JBpress

マネジメント』(ダイヤモンド社)をはじめ、2005年に亡くなるまでに、39冊に及ぶ本を著し、多くの日本の経営者に影響を与えた経営学の巨人ドラッカー。本連載ではドラッカー学会共同代表の井坂康志氏が、変化...