エージェント型AI革命：自律性と人間の判断力を両立させる新時代のリーダーシップ – Forbes JAPAN
サダゴパン・S、HCLTechのエグゼクティブ・バイス・プレジデント、SaaS＆コマーシャルアプリケーションのグローバルヘッド、デジタルビジネスサービス担当。従来の企業アプリケーションからエージェント...
タグ: リーダーシップ
CEOの座は安泰ではない—AI時代の圧力に対応するリーダーシップの新常識 – Forbes JAPAN
大規模な人員削減や組織再編、労働力のシフトがしばしば見出しを飾る一方で、組織図のトップではより静かな変化が進行している。CEO交代率は、月次の数値がやや落ち着いたとはいえ、依然として高い水準にある。チ...
なぜ「可能性マインドセット」が新しいリーダーシップの武器となるのか – Forbes JAPAN
最近、私のソウルサイクルのインストラクター、デビッド・ジント氏がペダルを漕いでいる最中に立ち止まらせるような言葉を投げかけてくれました。「古い思考法ではチャンスを生み出せない。必要なのは可能性の思考法...
テクノロジーだけでは救われない：デジタル時代の変革マネジメント – Forbes JAPAN
アビー・クラーセン氏は、電通クリエイティブのグローバルブランドプレジデントである。最近「F1：ドライブ・トゥ・サバイブ」を見ていて、2秒のピットストップは魔法のように見えるが、実際はそうではないと気づ...
DeNA×THA「リーダーズAI」企業リーダーの思考をAI化するエンタープライズサービス – innovaTopia
DeNA AI LinkとTHAが協業し、経営層や事業リーダーの思考をAI化するエンタープライズ向けサービス「リーダーズAI」を2026年春に提供予定。AI社長の二層構造とRAG技術、DeNAのAIオ...
国産SaaSを牽引するトップリーダー3名が語る「これからのチーム」の正体──“仲良し”ではなく“共通のゴール”が熱狂を生む – ProductZine
優れたプロダクトビジョンがあっても、それを実現する「チーム」が機能していなければ成果は生まれない。しかし、リモートワークの常態化や雇用の流動化により、かつてのような「阿吽の呼吸」に頼ったチーム運営は限...
AI経営の成否を分けるリーダーの条件 「CAIO実態調査2025」が示す3つの最適解とは – Biz/Zine
AIが企業の競争優位性を決定づける「ゲームチェンジャー」となるなか、その戦略と実行を一手に担う最高AI責任者（CAIO：Chief AI Officer）への期待が高まっている。しかし、その役割や成功...
物流、小売、医療——AIを活用する先見の明を持つリーダーたちが業界の未来を描く – Forbes JAPAN
David Yunger氏はAI戦略・イノベーション企業VaitalのCEOである。AI時代の主役として、最も意外な英雄たちが中央舞台に立っている。リーダーたちは実存的危機の渦中にいる。世界のCEOの...
AIに代替されないのは“人格力”。 人間らしさが導くこれからのリーダー像とは – AMP[アンプ]
AIが急速に社会へ浸透し、働き方や価値観が劇的に変化している今、「人を導く力」とは何を意味するのか。そしてAIには決して代替できない“リーダーシップの本質”とは何なのか。世界150カ国で『7つの習慣®...
ビジネス価値を生み出せない10のAI戦略（そしてリーダーが学ぶべきこと） – Forbes JAPAN
ナブ・テティ氏は、高く評価され名声のあるトップDXコントリビューター、エグゼクティブアドバイザー、ポッドキャストホスト、企業トレーナー、そしてメンターである。過去10年間、私はさまざまな業界のビジネス...
変革期のリーダーシップ：AIが試す脳の適応力 – Forbes JAPAN
サハル・アンドレード氏は、神経科学に基づくリーダーシップの専門家であり、最高のパフォーマンスと真の人間関係構築のために脳を再配線するエグゼクティブコーチである。昨年、ある大手非営利団体で「ミラ」が部長...
AIが進化する時代のリーダーシップ：人間性を維持するための5つの戦略 – Forbes JAPAN
ニック・レイトン氏、CEO兼ベストセラー作家。Exactly Where You Want to Be - ビジネス成長とAI戦略においてリーダーを導く。人工知能は、データ分析からスケジューリングまで...
AIが進化する時代のリーダーシップ：人間性を維持するための5つの戦略 – Forbes JAPAN
ニック・レイトン氏、CEO兼ベストセラー作家。Exactly Where You Want to Be - ビジネス成長とAI戦略においてリーダーを導く。人工知能は、データ分析からスケジューリングまで...
株式会社SAMURAI、教育業界向けイベント「リーダーズフォーラム」に初出展 – PR TIMES
株式会社SAMURAIのプレスリリース（2025年10月23日 10時00分）株式会社SAMURAI、教育業界向けイベント「リーダーズフォーラム」に初出展
自ら動くチームのリーダーは「アシスト力」がすごい『宇宙兄弟』の六太に協力者が多い理由 | チバテレ＋プラス – 千葉テレビ放送
宇宙兄弟（Ｃ）小山宙哉／講談社 メンバーから信頼され、強いチームを築くリーダーの行動とは。3,000... （PHPオンライン）（チバテレ+プラス）
約7割のITリーダーが「デジタル推進には経営陣のリーダーシップが不可欠」と回答──Gartner調査 – EnterpriseZine
ガートナージャパン（以下、Gartner）は、国内企業のテクノロジー導入状況に関する最新の調査結果を発表した。 Gartnerは4月、従業員500人以上の国内企業のITリーダーを対象に、デジタルの推...
「リゾリュート」なリーダーとは？ 復活した日本企業のトップに共通の要件 – NIKKEIリスキリング
グローバルリーダー人材の育成にあたる早稲田大学ビジネススクール（WBS）研究科長の池上重輔教授。1989年に早大商学部を卒業後、英国の大学院に留学した。ボストンコンサルティンググループ（BCG）に入り...
つくる力より、“巻き込む力”が問われる時代（佐渡島庸平） – エキスパート – Yahoo!ニュース
いま、AIの進化によって、ほぼすべてのコンテンツが「民主化」の波にさらされている。AIの登場は、クリエイターになるためのハードルを、人類史上もっとも低くした。専門的なスキルがなくても、AIのサポートを
生成AI活用の裏で失われる価値にリーダーは気づいているか（DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー） – Yahoo!ニュース
■生成AIの活用によって人間が失っているもの 私たちの身の回りには、生成AIがもたらす多大な影響についてのメッセージがあふれている。ネット上には、組織が業務のスピードや規模を拡大し、プロセスを自
〈Leader’s Voice〉AIエージェント、人の意思を理解する時代に ジールス 清水正大CEO – 日本経済新聞
接客AI（人工知能）を手掛けるZEALS（ジールス、東京・目黒）は4月、米国で新たなAIサービス「Omakase.ai Voice」を始めた。企業のウェブサイトをAIに読み込ませるだけで、数分間で顧客...
AIの時代に求められる賢明なリーダーシップとは – Forbes JAPAN
スコット・オールドリッジ氏はIP Servicesの最高経営責任者（CEO）であり、ビジョナリーリーダーでベストセラー「VisibleOps Cybersecurity」の著者である。「道具を持った愚...
一人のリーダーにAI変革を任せると失敗する 役割の分散が成果を生む | リーダーシップ – DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
生成AIがビジネス環境を大きく様変わりさせる中で、企業の取締役会はAIの推進役を誰に担わせるかという課題に直面している。そこで「最高AI責任者」（CAIO）を新設し、慌てて役職者を採用するものの、そ…
BtoBマーケティング組織における「生成AIの活用率」とリーダーのコミットメントには強い相関あり【才流調査】 – 株式会社ヴァリューズ
株式会社才流（サイル）は、BtoBマーケティング組織における生成AI活用の実態を明らかにするため、BtoBマーケターを対象にアンケート調査を実施し、結果を公開しました。
BtoBマーケティング組織における「生成AIの活用率」とリーダーのコミットメントには強い相関～才流がBtoBマーケター600人を調査～ – 時事ドットコム
［株式会社才流］「80％以上の人が生成AIを活用しているマーケティング組織」は全体の12.2％にとどまり、組織的な活用は道半ば。活用率引き上げのカギは「リーダーのコミットメント」にあり株式会社才流（サ...
BtoBマーケティング組織における「生成AIの活用率」とリーダーのコミットメントには強い相関～才流がBtoBマーケター600人を調査～ (2025年9月19日) – Excite エキサイト
「80％以上の人が生成AIを活用しているマーケティング組織」は全体の12.2％にとどまり、組織的な活用は道半ば。活用率引き上げのカギは「リーダーのコミットメント」にあり[画像1:https://prc...
BtoBマーケティング組織における「生成AIの活用率」とリーダーのコミットメントには強い相関～才流がBtoBマーケター600人を調査～ – PR TIMES
株式会社才流のプレスリリース（2025年9月19日 08時00分）BtoBマーケティング組織における「生成AIの活用率」とリーダーのコミットメントには強い相関～才流がBtoBマーケター600人を調査～
業務効率を10倍に改善、AIエージェントを使うためにリーダー層に必要なモノ：製造ITニュース – MONOist
あらゆる業務でAIエージェントの活用が進む中、使いこなすためには何が必要になるのだろうか。Snowflakeは2025年9月11〜12日、ユーザーイベント「SNOWFLAKE WORLD TOUR T...
ディーアップと坂井満：化粧品業界を牽引するリーダーシップと革新 – エキサイトブログ
ディーアップと坂井満：化粧品業界を牽引するリーダーシップと革新はじめに：化粧品業界の革新者、坂井満とディーアップ化粧品業界は、トレンドが目まぐるしく変化し...
座組はできた。でも決められない──共創を動かす“新しいリーダーシップ”とは – ASCII.jp
オープンイノベーションや地域連携、産官学の共創では、関係者が増えれば増えるほど、「誰が回すのか？」が曖昧になる。こうした共創の現場では、公式な権限に頼らず、関係性と構想力によって多様な関係者をまとめ、...
リンクソシュール・広江朋紀氏による新刊『リーダーのためのストーリーテリング入門』が10月6日に発売 – ProductZine
リンクソシュールは、同社のシニアコンサルタントである広江朋紀氏による10冊目の著書『リーダーのためのストーリーテリング入門』（翔泳社・刊）が10月6日に刊行されることを発表した。税込価格は1980円。
田坂広志学長が語る、「言葉の力」を磨く三つの技法。マネジメントが壁に突き当たる最大の理由は、考えや思いが部下や社員に伝わらないこと。その解決策を、Forbes JAPANの論考で開示 – PR TIMES
学校法人 ２１世紀アカデメイアのプレスリリース（2025年8月28日 17時00分）田坂広志学長が語る、「言葉の力」を磨く三つの技法。マネジメントが壁に突き当たる最大の理由は、考えや思いが部下や社員に...
グーグルの社内調査でも実証 リーダーが「弱み」をさらすと、チームがより強くなるメカニズムとは？ – JBpress
価値観の多様化などを背景に、従来のマネジメントが通用しなくなってきている。本稿では、『一流のマネジャー945人をAI分析してわかった できるリーダーの基本』（越川慎司著／日経BP）から、内容の一部を...
カギは「2分4ラウンドのゲーム」、迅速な信頼関係の構築スキルはこう作れ – 日経クロステック Active
50代60代の「サードエイジ」は、豊富な人生経験を生かすことで「メタスキル」を習得できる強みがある。このメタスキルで、AI時代でも新たな価値創出など様々な「逆転」が期待できる。そこで今回は、メタスキル...
入山章栄「AI時代のリーダーシップは狩野英孝に学べ」。これから生き残る人のブランディング戦略 – Business Insider Japan
AIとSNSの時代では、経営者や管理職に求められる素養は何でしょうか。入山先生は「隠す」ことで権威を維持する時代がすでに過ぎ、代わりに透明性の高い「オーセンティック・リーダー」が求められると指摘します...
入山章栄「AI時代のリーダーシップは狩野英孝に学べ」。これから生き残る人のブランディング戦略 – Business Insider Japan
AIとSNSの時代では、経営者や管理職に求められる素養は何でしょうか。入山先生は「隠す」ことで権威を維持する時代がすでに過ぎ、代わりに透明性の高い「オーセンティック・リーダー」が求められると指摘します...
【職場激震】AI世代の部下ができた。さて、どう育てる？ – newspicks.com
ChatGPTの登場から早3年。これから職場にやってくる新人たちは、レポートの提出や履歴書の作成に、学生時代から生成AIをフル活用してきた「AI世代」と言える。そんな中、企業は2つの大きな課題に...
「苦手克服」より「尖った強み」、Sansanが実践する組織マネジメント【1週間まとめ】 – Web担当者Forum
【Web担】Web担で06/28～07/04に更新された記事を厳選してまとめて紹介。今週の注目記事は「SEOの価値をロジカルに伝える方法」「Metaが語るAI時代のマーケティング」など。
「場づくり」は、未来を育む土壌である──リーダーのための“第三の力” – newspicks.com
こんにちは、中瀬幸子です。このトピックスでは、「育む力と共創するAI時代の学び」をテーマに、普段会社経営、大学講師、子育て、そして地域活動など横断的に活動している私が、“人が育つ場”について考えていき...
戦時大統領ゼレンスキーに学ぶ、「危機下のリーダー」7つの心得 – Forbes JAPAN
2022年にロシアの全面侵攻が始まって以来、ウクライナのボロディミル・ゼレンスキー大統領のリーダーシップスキルはいくどとなく試されてきた。ウクライナの歴史におけるこの困難で緊迫した時期に彼がどのように...
Z世代が「最高」と評価する上司像 具体的な支援が鍵 – Forbes JAPAN
Z世代の若手社員が求める上司が、非合理な精神論や根性論を振りかざす昭和の生き残りではないことはわかるが、具体的にどう接すれば彼らは付いてきてくれるのか。彼らが実際に「この上司は最高だ」と感じた上司の言...
獺祭の桜井博志会長、海士町前町長の故 山内道雄さんしかり、成果出し続けている人は例外なく語り上手 – mbp-japan.com
うっかりアップし忘れましたが広島経済レポート先週号（6／19号）に、私の連載「実践マーケティング講座第44回」が掲載されています。ライター時代、約20年間で1000人の経営者やアスリート、芸術家を取材...
AIを個人の生産性向上だけに浪費するのはやめよう：60％のリーダーが真の企業価値を求めてエージェンティック・オートメーションへと方向転換 Automation Anywhere, Inc. – 新潟日報デジタルプラス
【画像：https://kyodonewsprwire.jp/img/202506210959-O1-m2295at1】新たな調査により、高コストなコパイロット型AIの限界が明らかにされ、自律性を加速...
LIXIL岩﨑氏×JTB黒田氏がスペシャル対談！ITモダナイゼーションを導くリーダーシップの鍵とは？ – EnterpriseZine
EnterpriseZine編集部は、6月20日（金）に「EnterpriseZine Day 2025 Summer」を開催します。15:50から始まる特別講演には、「DXプラチナ企業2025-20...
DEIな企業風土の耕し方。資生堂の場合 – 共同通信PRワイヤー
[ウェブ電通報] は株式会社 電通が運営するビジネス情報サイトです。 マーケティングや事業開発などに関する電通グループの先進の知見・ソリューションを紹介しています。 ウェブ電通報では、毎週の注目トピッ...
「AIに100％を求める」から失敗する。マイクロソフト西脇資哲氏が語る、AIと自然に協働する働き方（ライフハッカー［日本版］） – ｄメニューニュース
「AIに100％を求める」から失敗する。マイクロソフト西脇資哲氏が語る、AIと自然に協働する働き方（ライフハッカー［日本版］）「このままでは仕事がAIに奪われるって本当？」「でも、AIはなかなか期待に...
マーケティング侍が語る！組織を自走させるリーダーの条件とは – ライブドアニュース
【有料級】リーダーになる人がまず見るべき動画！科学的に自走する部下を育て、機能するチームを作るための教科書というタイトルで、りゅう先生とたか博士が出演する動画が公開された。動画内で2
マーケティング侍が語る！組織を自走させるリーダーの条件とは – ライブドアニュース
【有料級】リーダーになる人がまず見るべき動画！科学的に自走する部下を育て、機能するチームを作るための教科書というタイトルで、りゅう先生とたか博士が出演する動画が公開された。動画内で2
転換点に立つDX成功の鍵、先進リーダーが重視する「強みの再定義」と「内発的動機」（2ページ目） – 日経クロステック
博報堂DYホールディングスの森正弥執行役員CAIO兼Human Centered AI Institute代表は、「日本企業は次々に出てくる新技術の荒波をサーフィンする力を身に付けている」と話す。
GLOBIS 学び放題、「AI時代のリーダーに必要なスキル・性質に関する実態調査」 – ICT教育ニュース
グロービスは12日、定額制動画学習サービス「GLOBIS 学び放題」が、若手リーダーを対象に実施した「AI時代のリーダーに必要なスキル・ 性質に関する実態調査」の結果を発表した。 […]
GLOBIS 学び放題、「AI時代のリーダーに必要なスキル・性質に関する実態調査」を実施！ – フーズチャネル
上位に「変化への柔軟性」「新しい技術への好奇心」「データ分析力」など株式会社グロービス（東京都千代田区、代表取締役：堀 義人）が提供する定額制動画学習サービス「GLOBIS 学び放題」は、若手リーダー...
GLOBIS 学び放題、「AI時代のリーダーに必要なスキル・性質に関する実態調査」を実施！ – 福島民友新聞社
株式会社グロービス上位に「変化への柔軟性」「新しい技術への好奇心」「データ分析力」など株式会社グロービス（東京都千代田区、代表取締役：堀 義人）が提供する定額制…
GLOBIS 学び放題、「AI時代のリーダーに必要なスキル・性質に関する実態調査」を実施！ – RBB TODAY
上位に「変化への柔軟性」「新しい技術への好奇心」「データ分析力」など株式会社グロービス（東京都千代田区、代表取締役：堀 義人）が提供する定額制動画学習サービス「GLOBIS …
GLOBIS 学び放題、「AI時代のリーダーに必要なスキル・性質に関する実態調査」を実施！ – 福島民報社
GLOBIS 学び放題、「AI時代のリーダーに必要なスキル・性質に関する実態調査」を実施！上位に「変化への柔軟性」「新しい技術への好奇心」「データ分析力」など株式会社グロービス（東京都千代田区、代表取...
1on1、部下が多くて大変……生成AIに話題を考えてもらう【プロンプト紹介】 – ITmedia
1on1の効果が出ない最大の理由は、相手に最適化された1on1を行えていないことだろう。人に合わせたトーク内容を考えるのにもAIは最適だ。
リーダーの対話力をAIツールで鍛える方法 ツールの効果を4象限で分析 | ビジネススキル – DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
人材育成においては、上司がコーチ役となる指導方法が効果的だが、その訓練は十分に浸透していない。著者らは、GPT-4を活用したAIツールを開発・検証し、AIがリーダー育成に有効であり、誰もが利用可能な…
リーダーの対話力をAIツールで鍛える方法 ツールの効果を4象限で分析 | ビジネススキル – DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
人材育成においては、上司がコーチ役となる指導方法が効果的だが、その訓練は十分に浸透していない。著者らは、GPT-4を活用したAIツールを開発・検証し、AIがリーダー育成に有効であり、誰もが利用可能な…
note深津氏が予見 大量の「AIエージェント」を率いるスキルが必須に – 日経クロストレンド
文章などのコンテンツ配信サイトを運営するnoteは2025年1月、米Googleとの資本業務提携を発表した。調達額は約5億円で、Googleの対話型AIを搭載した執筆アシスタント機能も公開している。A...
明日の成果も、未来の成長も創っていく――いまの広告会社に必要な「新しいリーダーシップ」と「営業の力」 – MarkeZine
広告・マーケティング領域でもAIの本格的な実装が進み、単なる「効率化／代替」から「人間との有機的連携・可能性の拡張」へと活用の文脈が変化してきました。 そんな流れもあり、いま多くのマーケター・クリエイ...
新入社員に求めるのは「利他的なリーダーシップ」 148名の新入社員を前に電通・佐野社長がメッセージ – advertimes.com
電通は4月1日、同社の本社ビル1階にある電通ホールにて、2025年の新入社員入社式「Day One Ceremony 2025」を開催した。
2025年からITコストを厳しく管理、先進リーダーに共通するDX投資指針（3ページ目） – 日経 xTECH Active
「最近、引っかかっていることがある」。ヤマハ発動機の新庄正己IT本部デジタル戦略部長は、こう切り出し、複雑な心中を吐露する。新庄氏は「確かに変革に取り組んでいるが、それは本当に（価値や強みを引き出し拡...
管理職は「罰ゲーム」なのか？ 生成AI時代で変わる、求められる役割と評価：石角友愛のキャリアコンパス – ITmedia ビジネスオンライン
管理職は板挟みのストレスや長時間労働、リストラのリスクを抱える厳しいポジションとされてきました。しかし、生成AIによってその負担が大きく軽減される可能性もあります。生成AI時代において、管理職への評価...
「AIでいらなくなる上司」と「それでも生き残る上司」たった1つの決定的な違い – ダイヤモンド・オンライン
「生成AI」の進化が凄まじい。日頃からAIを利用している人であれば、AIが本格的に仕事相手や同僚、そして上司になる日が近いと実感していることだろう。では、AIが上司として、部下の仕事をフィードバックす...
【ユームテクノロジージャパン×フランクリン・コヴィー・ジャパン共催セミナー】「組織変革の鍵！リーダーが今こそ学ぶべき”思考変容・行動変容を生み出す仕掛け”と”AIリテラシー”の融合戦略」を徹底解説 – PR TIMES
ユームテクノロジージャパン株式会社のプレスリリース（2025年3月21日 11時00分）【ユームテクノロジージャパン×フランクリン・コヴィー・ジャパン共催セミナー】「組織変革の鍵！リーダーが今こそ学ぶ...
AIを徹底的に活用し、時代の先を行くリーダーに。「日経スマートワーク大賞2025」テクノロジー活用力部門賞を受賞 – softbank.jp
株式会社日本経済新聞社（以下「日本経済新聞社」）が、働き方改革を通して持続的に成長する先進企業を選ぶ「日経スマートワーク大賞2025」で、ソフトバンク株式会社（以下「ソフトバンク」）がテクノロジー活用...