閉じる
画像が削除されました

なぜAI活用は「ツールの配布」で終わるのか?ノーコード時代と同じ失敗を越える「越境学習」3つの効果 – EnterpriseZine

2年間で4本のツールを導入しても、現場には浸透しなかった。あるメーカーの情シス担当者が壁を破ったのは、社外コミュニティで偶然始まった「夜な夜なの対話」だった。そして今、生成AIの全社展開でも同じ構図が...
画像が削除されました

ブランド力を高める最初の一歩 「うちには関係ない」は企業の誤解 – 日経クロストレンド

企業がブランド力を高めるため、最初にすべきことは何か。そこには明確な答えが存在する。新刊『デジタル時代の基礎知識 ブランディング第2版 事業に貢献するAI時代のブランド論』(翔泳社)の著者で、インサイ...
画像が削除されました

発明候補の抽出や出願判断、競合分析などを一体化 「Tokkyo.Ai」、企業の戦略的特許判断を支援するAI機能を提供開始 – ASCII.jp

リーガルテック株式会社は3月16日に、知財AIプラットフォーム「Tokkyo.Ai」において、知財部を持たない企業の戦略的な特許判断を支援するAIエージェント機能の提供開始を発表した。発明候補の抽出か...

「誠実さ」が最強の競争優位になる。AI時代に生き残るための希望となるファンベースの考え方(佐藤尚之さんイベントレポート) – WORK MILL

加速していくAI時代、企業は生活者とどうやって関係を築いていけばいいのか。 そんな問いに正面から向き合ったのが、2025年12月に発売された佐藤尚之さん(通称:さとなおさん)の書籍『AIに選ばれ、ファ...
画像が削除されました

ジャック・マー氏とアリババ幹部らが「異例」ぞろいAI論議―中国メディア – ニフティニュース

中国メディアの界面新聞によると、中国ネット通販大手アリババグループの創業者である馬雲(ジャック・マー)氏は3日、同グループの蔡崇信(ジョセフ・ツァイ)主席、呉泳銘(エディ・ウー)最高経営責任者(CEO...
画像が削除されました

2026年 「生成AI」事業戦略総調査<グローバル(海外企業)編>(50社) (2026年2月14日掲載) – ライブドアニュース

株式会社未来トレンド研究機構■はじめに2026年がスタートして1.5カ月が経過しようとしているが、海外の主たる「生成AI提供事業者」の事業戦略情報(戦略的な数値や係数など)をできる限り網羅的に収集(調
画像が削除されました

自分の席がAIに奪われるのではないかと怖かったが···むしろ採用枠を広げる企業 – 매일경제

あらゆる方面での景気低迷と人工知能(AI)への転換加速で縮小していた採用市場が、再び動き出している。先端技術を先行導入してきたことから、採用の門戸を早々に閉ざすとみられていたテック企業も、人材確保に力...
画像が削除されました

「良いことばかり」はもう古い?今さら聞けない、あえて“欠点”を語る企業が圧倒的に勝つ「バッドシグナル・マーケティング」とは – ライブドアニュース

YouTubeチャンネル「マーケティング侍の非常識なビジネス学」が、「9割が陥る「ポジティブ訴求」の罠。あえて「ネガティブ」を語る企業が圧倒的に勝つワケとは。」と題した動画を公開。動画では、自社の弱点...
画像が削除されました

〈Leader’s Voice〉エージェント収益、いずれ翻訳上回る DeepL ヤレック・クテロフスキーCEO – 日本経済新聞

翻訳ツール大手の独DeepL(ディープエル)は企画立案や経理業務などを自律的に進める「AI(人工知能)エージェント」事業に参入する。祖業の翻訳で培った大規模言語モデルを生かし、翻訳からAIサービスへと...
画像が削除されました

2026年 Webマーケティング実態調査を実施! 「成功している企業」と「迷走する企業」の違いが明らかに – newscast.jp

調査、金融・経済、BtoB・ビジネスの最新ニュース・イベント情報・プレスリリースはNEWSCAST!!2026年 Webマーケティング実態調査を実施! 「成功している企業」と「迷走する企業」の違いが明...
画像が削除されました

生成AI活用のKPI、何にした? 調査で分かったAIで得する企業/損する企業の特徴(ITmedia エンタープライズ) – Yahoo!ニュース

クラウドエースは、生成AIの活用と投資効果に関する調査結果を公表した。同調査は企業の生成AI活用・推進担当者111人を対象とし、KPI設定状況や達成度、成果内容、課題、今後の施策意向を明らかにした
画像が削除されました

エンタープライズIT新潮流 第62回 【古典的手法が最強】今更ながらのSWOT分析の実践ガイド (2026年1月19日) – Excite エキサイト

読者のみなさんは「SWOT分析」と聞くと、古臭いフレームワークだと感じるかもしれません。考えてみれば、筆者も30年くらい使っています。しかしこの古典的な手法は、近年のビジネスにおいても自社の現状を客観...
画像が削除されました

AI活用を成功に導く企業の思考とアプローチ 世界的ベストセラー作家が説く「指数関数的思考」や「デザイン思考」の重要性 – 東洋経済オンライン

近年のビジネス環境が指数関数的に変化しているということに対し、多くのビジネスパーソンは異論を持たないだろう。変化が指数関数的であることの具体的理由は、AI、量子コンピューティング、バイオ、認知科学など...
画像が削除されました

AIによる自動化は考えているよりも難しい…「AIエージェントをただ投入すれば機能するわけではない」 – Business Insider Japan

データブリックスとグリーンのCEOは、AIによる自動化は多くのリーダーが思うほど簡単ではないと語る。「AIエージェントをただ投入すれば機能するわけではない」とデータブリックスのアリ・ゴディシCEOは述...
画像が削除されました

10周年を飛躍の起点に──電通デジタルが描く2026年の進化ビジョンを瀧本社長に聞く – 電通デジタル

2025年、電通デジタルは「AI」「クリエイティブ」「グローバル」「統合サービス」を軸に、事業変革を前進させ、多面的な成果を生みだしました。また、バリューの発表をはじめ、人財育成や組織文化の強化にも注...
画像が削除されました

生成AIへの期待、「売上増」は5%止まり…大企業が陥る「効率化偏重」の現実 – ライブドアニュース

大企業の管理職らを対象とした、生成AIに関するアンケート調査の結果を紹介。期待することとして、半数以上が「業務効率化」を挙げた。一方で、「売上高の増加」など業績拡大への期待は5%台にとどまった
画像が削除されました

“人間らしさ”のカギは食卓に──茂木健一郎氏らが考える「AI時代の企業戦略」とは? – ビジネス+IT

生成AIの急成長がビジネスの形を変える一方で、「リスク管理」や「倫理への対応」が後回しになっていないだろうか。脳科学者の茂木 健一郎氏、京都大学の羽深 宏樹氏、東京海上ホールディングスの生田目 雅史氏...
画像が削除されました

AIの規制強化に備える:先手を打つコンプライアンス戦略のエキスパートアドバイス – Forbes JAPAN

世界中の政府がAI(人工知能)の規制枠組みを急ピッチで整備する中、ビジネスおよびテクノロジーリーダーたちはそのペースに追いつこうと努力している。目標はもはや単に高度なAIシステムを構築することではなく...
画像が削除されました

AIを活かす人、振り回される人──違いはどこにある? 勝敗を分ける「データの扱い方」(Web担当者Forum) – Yahoo!ニュース

AIを活用してデータ分析をしたい。そう考えてはいるが、AIをどのように活用すれば良いのか、どんなデータを入力すれば目的の分析ができるのかがわからず、頭を悩ませている企業も多い。「生成AI ×
画像が削除されました

現場課題から読み解くエンタープライズAI実践ガイド 第3回 パーソナライズAIの時代に企業はどう備えるべきか – dメニューニュース

現場課題から読み解くエンタープライズAI実践ガイド 第3回 パーソナライズAIの時代に企業はどう備えるべきか(マイナビニュース)今後のAI活用は、単なる効率化のための道具から「人に寄り添い、共に働く存...
画像が削除されました

プレイド、顧客コンテクストを自動理解するAI「Context Lake」を開発。コンテクストデータで、体験価値向上と事業戦略策定を直結する新サービス提供開始 – 時事ドットコム

[プレイド]顧客コンテクストを、戦略的な活用が可能な統一されたデータ形式として自動で構造化・蓄積。企業環境に「データAI戦略設計基盤」を実現株式会社プレイド(東京都中央区:代表取締役CEO 倉橋健太)...
画像が削除されました

売れるネット広告社グループ、『短期集中型AIマーケティング活用コース』を開始~企業の“AI戦力化”を推進し、新たな収益源を構築~(2025年11月6日11時35分) – oita-press.co.jp

大分合同新聞プレミアムオンライン「Gate」では、大分県内ニュースを中心に速報、イベント情報や世界の主要報道などを掲載しています。
画像が削除されました

【株式会社半径50m】株式会社日本デザインへの戦略的M&Aのお知らせ – 品川経済新聞

品川経済新聞は、広域品川圏のビジネス&カルチャーニュースをお届けするニュースサイトです。イベントや展覧会・ライブなどのカルチャー情報はもちろん、ニューオープンの店舗情報から地元企業やソーシャルビジネス...
画像が削除されました

「効率化は必ず必要になる」人口減少時代に挑む企業の戦略 生成AIで人手不足補う業務効率化 アズビル(福島テレビ) – Yahoo!ニュース

企業でも進む「生成AI」の活用。若者など働き手の県外への流出が懸念されるなか、生成AIを積極的に取り入れている企業を取材した。■全国約30の子会社を統括東京に本社がある「アズビル」は、建物の空

スポティファイ(SPOT)のリーダーシップ交代は戦略を再構築するのか、それとも現状を強化するのか? – simplywall.st

2025年9月下旬、スポティファイ・テクノロジーは、創業者兼CEOのダニエル・エクがエグゼクティブ・チェアマンに、共同社長のグスタフ・セーデルストロムとアレックス・ノルストロムが2026年1月1日付で...
画像が削除されました

中国内需拡大政策に対応した子会社設立に関するお知らせ (2025年10月3日) – Excite エキサイト

年率20%成長・5兆元規模に拡大する市場でブランド認知と販路拡大を加速株式会社ジェネレーションパス(本社:東京都新宿区西新宿、代表取締役社長:岡本洋明、証券コード:東証グロース3195)は、当社の海外...
画像が削除されました

AI時代に求められるのは“人が持つ知見とネットワーク”AIが生む効率を、人の知見とネットワークで“効果”に変える。PA – ニコニコニュース

PACが生成AIを活用して、広報活動の効果と効率を最大化する新サービスを開始 ―― 株式会社PA Communication(本社:東京都渋谷区、代表取締役:曽原健、以下PAC)は、生成AIを活用した...
画像が削除されました

東急不動産HDが「東キュン不動産ホールディングス」に? AIツールで従業員の意識醸成図る – AdverTimes.(アドタイ) by 宣伝会議

東急不動産ホールディングスは6月、生成AIを活用したインナーコミュニケーションツール「東キュン不動産ホールディングス」の本格運用を開始した。グループ従業員の「キュン」をAIで可視化し、全体の意識醸成を...
画像が削除されました

〈小さくても勝てる〉業務に合わせAIアレンジ 中小が機転、大企業で採用続々 – 日本経済新聞

中小企業が自社開発の人工知能(AI)を武器に顧客企業の業務効率を高める例が増えている。一部の工程をまるごと自動化できるAIを使うのが特徴だ。ソプラ(大阪市)は学習サービスの教材作成の時間を半減し、n
画像が削除されました

NTTドコモビジネス、「AIとの協働時代」けん引に意欲 戦略の推進役に聞く(電波新聞デジタル) – Yahoo!ニュース

NTTドコモビジネス(旧NTTコミュニケーションズ)は今夏、20種類の業務を自律的にこなす「AI(人工知能)エージェント」を用いたソリューションの提供に乗り出した。複数のAIエージェントに業界固有
画像が削除されました

1位は「ブランディングとマーケティングの『誤解』 西口流の突破法」 ちょうど1年前振り返りランキング – 日経クロストレンド

日経クロストレンドで、ちょうど1年前に公開した記事をランキング形式でご紹介。今回は2024年9月16~20日に読まれた記事の1~10位を、1週間限定の「無料登録で読める記事」としてお届けします。
画像が削除されました

【栄藤稔が解説】「F1」から学ぶ、統合的サイバーセキュリティ戦略の立て方 – EnterpriseZine

企業のサイバーセキュリティ戦略において、限られた予算で最大の効果を得るには何が必要でしょうか。答えは「柔軟できめ細やかなゼロトラストセキュリティ」による統合的アプローチです。本稿では、F1から得た洞察...
画像が削除されました

【栄藤稔が解説】「F1」から学ぶ、統合的サイバーセキュリティ戦略の立て方 – EnterpriseZine

企業のサイバーセキュリティ戦略において、限られた予算で最大の効果を得るには何が必要でしょうか。答えは「柔軟できめ細やかなゼロトラストセキュリティ」による統合的アプローチです。本稿では、F1から得た洞察...
画像が削除されました

ロレアル→Amazon→J&J 敏腕マーケターに聞く「AI時代に重要となる2つの力」(ITmedia ビジネスオンライン) – dメニューニュース

その後、ロレアル パリはドラッグストアでの販売をメインとする戦略に方針転換した。その流れで、それまでに作成したデータベースは全て破棄することに。宮野さんはドラッグストア化粧品でも、パーソナライズ戦略を...
画像が削除されました

情報戦略テクが続急騰、生成AI分野で商機獲得への期待膨らむ◇ (2025年8月27日掲載) – ライブドアニュース

情報戦略テクノロジーが続急騰。前日はカイ気配スタートとなりストップ高で寄り付いた後、いったん剥がれたものの後半買い直され、結局再び値幅制限上限まで上値を伸ばした状態で取引を終えていた。き