進化するAI格差：成功企業の差別化要因は運用文化にあり – Forbes JAPAN
Omega Venture Partnersの創業者兼マネージングパートナー、ガウラブ・テワリ氏。強力なAIモデルへのアクセスが普及する中、今日最も急成長している企業の特徴は、単に先進技術へのアクセス...
タグ: 企業文化
オトナルとOOAA、企業カルチャーを伝達するビデオポッドキャスト制作ソリューション「VOVI」を提供開始 – ニコニコニュース
株式会社オトナル（本社：東京都中央区／代表取締役 八木太亮、以下、オトナル）は、東急プラザ原宿「ハラカド」のスタジオを起点としたビデオポッドキャスト制作ソリューション「VOVI（ヴォヴィ）」の提供を開...
10タイプの理想の働き方、もっとも支持されたのは「ワークライフバランス型」【週間ランキング】 – Web担当者Forum
【Web担】他のユーザーはどんな記事を読んでいるのか？先週1週間で最も人気の高かった記事をチェック！
なぜ我が社の生成AI活用は進まない、回答者の4割近くが「社内の無関心」に不満（3ページ目） – 日経クロステック
「生成AI（人工知能）への社内の関心が薄い」「ユーザー部門の技術力やリテラシーが不十分」「現行の仕事のやり方を変えたくないという風潮がある」――。生成AIの活用が遅れていると感じる日本企業の従業員がこ...
【メタリアル・グループ】法人顧客の企業カルチャー変化分析AIエージェント「Metareal カルチャーインサイト – ニコニコニュース
メタリアル・グループの株式会社ロゼッタ（代表取締役：五石 順一）は、法人顧客の企業カルチャー変化分析AIエージェント「Metarealカルチャーインサイト」（以下、Metareal CU）を2025年...
MIXI、ChatGPT Enterpriseの全社活用で月間1万7600時間の業務時間を削減 AU80％に到達、生成AIを「使いこなす」企業文化が根付く – gamebiz.jp
MIXI<2121>は、この日(8月21日)、2025年3月から全従業員にOpenAIの企業向け生成AIサービス「ChatGPT Enterprise」を導入し、その成果を公表した。導入か...
デジタル生かし「魚食のリデザイン」、マルハニチロ社長が挑む事業と企業文化の変革（2ページ目） – 日経クロステック
水産や加工食品の大手であるマルハニチロは2026年3月から「Umios（ウミオス）」に社名を変更する。同社でDX（デジタル変革）の旗を振る池見賢社長は、販売系システムの統合やIT子会社を利用した体制強...
プロに聞く生成AI導入のコツ「社員を褒めて、巻き込み、一緒に楽しむ」 – 日経ビジネス電子版
生成AIを使ってみたいけれど、何から始めればいいか分からない──。そんな人は多いだろう。社会人オンライン講座「Udemy（ユーデミー）」で人気講座を持つユースフルの大垣凜太郎氏にコツを聞いた。無料版で...
【メタリアル・グループ】本社×工場カルチャーギャップを可視化するAIエージェント「Metareal – ニコニコニュース
メタリアル・グループの株式会社ロゼッタ（代表取締役：五石 順一）は、本社×工場カルチャー差分AIエージェント「Metareal ブリッジパルス」（以下、Metareal BP）を7月23日（水）に新開...
【メタリアル・グループ】本社×工場カルチャーギャップを可視化するAIエージェント「Metareal – ニコニコニュース
メタリアル・グループの株式会社ロゼッタ（代表取締役：五石 順一）は、本社×工場カルチャー差分AIエージェント「Metareal ブリッジパルス」（以下、Metareal BP）を7月23日（水）に新開...
“辞めない組織”どうつくる？適材適所と多様性のリアル、経営・人事のプロに聞いてみる（会場限定Q&A・交流会あり） – Business Insider Japan
人事の悩み「人が育たない」「辞めていく」──組織変革の実践企業は、どうやって乗り越えた？
ElithがMVVの実践指針「Elith Way」を策定 – イザ！
iza（イザ！）は産経デジタルが運営する総合ニュースサイトです。政治、経済、国際、社会、スポーツ、芸能といったさまざまなジャンルの記事をご覧いただけます。
ElithがMVVの実践指針「Elith Way」を策定：時事ドットコム – 時事ドットコム
［株式会社Elith］株式会社Elithはこのたび、「Elith Way（エリス・ウェイ）」を策定したことをお知らせいたします。本指針は、Elithの全メンバーが倫理的かつ責任ある行動を実践しながら、...
“テスラマフィア”3人が明かす、イーロン・マスクと働いて学んだ鉄則…「太陽に近づきすぎるな」「Googleのような文化ではない」 – Business Insider Japan
テスラの元従業員の多くは、退職後、スタートアップを起業しています。BIは「テスラマフィア」の3人に、イーロン・マスク氏の会社で働いて学んだことについて話を聞きました。「グーグルのような文化ではなく、9...
“テスラマフィア”3人が明かす、イーロン・マスクと働いて学んだ鉄則…「太陽に近づきすぎるな」「Googleのような文化ではない」 – Business Insider Japan
テスラの元従業員の多くは、退職後、スタートアップを起業しています。BIは「テスラマフィア」の3人に、イーロン・マスク氏の会社で働いて学んだことについて話を聞きました。「グーグルのような文化ではなく、9...
従業員エンゲージメント向上とインターナルコミュニケーションが事業成長のカギ ～住友ゴム工業が取り組む、ココロに火をつけチャレンジするカルチャーづくり～ – AdverTimes.（アドタイ） by 宣伝会議
ダイバーシティやサステナブルなど様々な価値観が顕在化し多くの企業が変革へチャレンジする中、従業員エンゲージメント強化への課題意識は高まる一方です。
「経営者のメンタルが組織の空気をつくる ～社長の心の状態がカルチャーと業績を左右する～」スタートアップ向け無料オンラインセミナー開催 – マピオン
マピオンが提供するマピオンニュースへようこそ。注目のトピックを紹介します。現役精神科医による実践的アドバイス [画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/releas...
博報堂、スター社員をAIに 思考なぞり、企画を洗練 業務削減効果4000時間 – 日本経済新聞
博報堂DYホールディングスで24時間働く〝スター社員〟が業務を効率化している。利用が広がっているのは通称「細田AI（人工知能）」と呼ばれるツールだ。TBWA HAKUHODOのチーフ・クリエイティブ
JAPAN AI、企業文化をより明確に共有・体現するための4つのValueを策定 – PR TIMES
JAPAN AI株式会社のプレスリリース（2025年6月2日 11時00分）JAPAN AI、企業文化をより明確に共有・体現するための4つのValueを策定
自動車開発に応用できるか。ホンダ、独自の企業文化を生成AIで再現（ニュースイッチ） – Yahoo!ニュース
ホンダは年齢や職位にかかわらず自由に議論する独自の企業文化「ワイガヤ」を生成AI（人工知能）で再現し、実務に応用するための検証を進める。自律的にタスクをこなす「AIエージェント」を複数構築し、AI同
自動車開発に応用できるか。ホンダ、生成AIで独自の企業文化「ワイガヤ」再現 – ニュースイッチ by 日刊工業新聞社
部門間の“調整”効率化ホンダは年齢や職位にかかわらず自由に議論する独自の企業文化「ワイガヤ」を生成ＡＩ（人工知能）で再現し、実務に応用するための検証を進める。自律的にタスクをこなす「ＡＩエージェント」...
なぜ日清食品・サイバーエージェント「生成AI利用率」が超高い？賢い社内制度の秘密（ビジネス＋IT） – Yahoo!ニュース
生成AIを導入してみたものの、社内での利用が広がらない──。そうした悩みを抱える企業は少なくない。実際には、意識の高い一部の社員だけが使っている状況にあり、会社全体の変革にはつながっていないケース
DEIな企業風土の耕し方。資生堂の場合 – 共同通信PRワイヤー
[ウェブ電通報] は株式会社 電通が運営するビジネス情報サイトです。 マーケティングや事業開発などに関する電通グループの先進の知見・ソリューションを紹介しています。 ウェブ電通報では、毎週の注目トピッ...
生成AI時代における「思考の深まり」と信頼の再定義（組織行動科学®） – PR TIMES
リクエスト株式会社のプレスリリース（2025年5月14日 11時50分）生成AI時代における「思考の深まり」と信頼の再定義（組織行動科学®）
時事ネタエッセイ：Z世代と事業開発〜Z世代の価値創造シーンを立ち会って感じたことをまとめてみる〜 – newspicks.com
はじめにこんにちは、スピーダ コンサルティングの川上です。 事業開発支援領域でディレクターをしております。いろいろな企業の中から新規事業を生み出したり、ときには新会社の設立を支援したり、そのための組織...
【ビジネスパーソンのサウナ活用法】コクヨサウナ部部長・川田直樹／3回の会議より、1回のサウナ／サウナで企業の縦・横・斜めをととのえる／サウナのつながりが新たなプロダクトに【Human Insight】 – TBS NEWS DIG
番組「Human Insight」。ウェルビーイング、メンタルヘルスや人間とAIの違いなど、ビジネス視点で人間の心の謎を解き明かします。今回のテーマは「ビジネスパーソンのサウナ活用法」。ゲストはコクヨ...
AIエージェントの注目株11xで発覚した数々の問題、企業文化で片付けられぬ焦りの構図 – 日経クロステック
11xの製品デモは精巧につくり込まれており、カンファレンスやSNSなどでも大きな話題を呼んだ。しかし華々しいスポットライトの裏側で実際のプロダクト運用では数多くの問題が発覚。事業は急速に失速していくこ...
「管理職は罰ゲーム」の真因、日本の人事部門「企業の最底辺扱い」の愚かしさ – ビジネス+IT
日本企業では、人事異動が成長の機会とされる一方で、社員の意欲やキャリアの意志は軽視され、終身雇用を前提としたシステムの中で「適材適所」が歪められてきた。限界を迎えた「昭和型マネジメント」から脱するには...
【2025年最新】新時代の入社式デザイン：形式から体験へ変わる企業と新入社員の関係性 | アックスラーニング – mbp-japan.com
かつて入社式といえば、厳粛な雰囲気の中で社長の訓示を聞き、新入社員代表が決意表明をする—そんな形式的な儀式が一般的でした。しかし、働き方の多様化やZ世代の価値観の台頭により、入社式のあり方も大きく変化...
大企業それぞれの文化を生かしつつ”アジャイルに”駆動するチームのつくり方 – PRESIDENT Online
環境変化の激しさから、慎重・確実を旨とする従来型の大組織においても、DXの内製化やアジリティの確保といった対応が求められている。そうした課題を解決するため、KDDIアジャイル開発センター株式会社では「...
博報堂のデジタル新会社で3000人の従業員がNotionを利用したら起きたこと – キーマンズネット
博報堂DYグループのデジタルコア新会社として発足したHakuhodo DY ONEは、「Notion」と「Notion AI」を導入し、情報資産の活用に取り組んでいる。グループ内の膨大なデジタルマーケ...