【＜専門家が分析＞2026年、企業は突然“伸びなくなる”】市場の急変が示す「戦略そのものの再設計」という課題 – 日本ネット経済新聞
2025年ももう終わり差し掛かっているが、今年に入ってから私は「市場の変化が明らかに加速した」と強く感じている。これは比喩ではなく、具体的な相談件数と業績の変化として現れている。SNS発信の反応率、広...
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【＜専門家が分析＞2026年、企業は突然“伸びなくなる”】市場の急変が示す「戦略そのものの再設計」という課題（日本ネット経済新聞）2025年ももう終わり差し掛かっているが、今年に入ってから私は「市場の...
【＜専門家が分析＞2026年、企業は突然“伸びなくなる”】市場の急変が示す「戦略そのものの再設計」という課題 – ニフティニュース
2025年ももう終わり差し掛かっているが、今年に入ってから私は「市場の変化が明らかに加速した」と強く感じている。これは比喩ではなく、具体的な相談件数と業績の変化として現れている。SNS発信の反応率、広...
【＜専門家が分析＞2026年、企業は突然“伸びなくなる”】市場の急変が示す「戦略そのものの再設計」という課題 – Yahoo!ニュース
企業が戦略を作り直す際、見直すべき領域は多岐にわたる。しかし、それらは断片ではなく、すべてが“つながって”機能する必要がある。とくに重要なのは次の7領域だ。1. ブランド戦略（世界観・言