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「選択と集中」がもたらした副作用　資生堂の2020年代前半の経営戦略は明確だった。「グローバルプレステージ市場で、ラグジュアリー化粧品ブランドとして生き残る」。このために、同社はD＆G（ドルチェ＆ガッ...

資生堂の2020年代前半の経営戦略は明確だった。「グローバルプレステージ市場で、ラグジュアリー化粧品ブランドとして生き残る」。このために、同社はD＆G（ドルチェ＆ガッバーナ）など複数のブランドとのライ...