フアンが管理職のAI使用制限に怒り自動化推進を指示 – CHOSUNBIZ – Chosun Biz
フアンが管理職のAI使用制限に怒り自動化推進を指示 ジェンスン・フアンNVIDIA最高経営責任者（CEO）が全体会議で「人工知能（AI）の使用を減らせ」と指示した一部の管理職に向けて「正気か」と激怒...
タグ: 管理職
ChatGPT以降「デキる管理職」が密かに捨てた3つの習慣 – ダイヤモンド・オンライン
「構想力・イノベーション講座」（運営Aoba-BBT）の人気講師で、シンガポールを拠点に活躍する戦略コンサルタント坂田幸樹氏の最新刊『戦略のデザイン ゼロから「勝ち筋」を導き出す10の問い』（ダイヤモ...
生成AIと伴走型研修で「管理職をラクにする」。パーソルホールディングスの試み（BUSINESS INSIDER JAPAN） – Yahoo!ニュース
Mashing Up賛助会員であるパーソルホールディングスは、女性管理職比率のさらなる向上を目指し、「管理職をラクにする」環境整備を進めている。2025年10月からは、生成AIを活用した目標設定支援
生成AIと伴走型研修で「管理職をラクにする」。パーソルホールディングスの試み – Business Insider Japan
パーソルホールディングスが女性管理職比率向上に向けAI支援と研修を導入。誰もが挑戦できる環境を目指します。
生き残る管理職のための生成AIマネジメント活用術 – NIKKEIリスキリング
50社13万人に教えたAIコンサルが語る「生成AIマネジメント」忙しすぎる管理職こそ、生成AIの担い手に！日々の仕事、管理業務、部下の育成……時間に追われ続けている現代の管理職。現場と経営層をつなぐ中...
【企業の属人化に関する実態調査】AIスキル継承、半数の管理職が「重要、積極的に検討したい」。13%は「最優先」と回答し – ニコニコニュース
＞＞＞【企業の属人化防止 完全ガイドブック】管理職200名の調査レポート付 はこちらからダウンロード＜＜＜ AIを活用した業務改善コンサルティングやシステム開発を提供する株式会社taiziii（本社...
（プレスリリース）【企業の属人化に関する実態調査】AIスキル継承、半数の管理職が「重要、積極的に検討したい」。13%は「最優先」と回答し、導入機運が高まる。 – ニフティニュース
企業の対応は二極化。「まだ先」と考える層も3割いる一方、先進企業は次の一手として具体的に動き出す。＞＞＞【企業の属人化防止 完全ガイドブック】管理職200名の調査レポート付 はこちらからダウンロード＜...
実業家・マイキー佐野氏が突きつける！“管理の仕事”はAIに奪われる『5年後に大量解雇か。今アメリカで起きている深刻な状況が日本でも起きる可能性を解説します』 – ライブドアニュース
「5年後に大量解雇か。今アメリカで起きている深刻な状況が日本でも起きる可能性を解説します」と題するYouTube動画で、実業家・マイキー佐野氏が中間管理職の行方と組織のフラット化を論じた。視聴者の相談...
「AIが“人との関係”を変える職場」最前線を体感！ 総務・人事・経理Week 秋、理想の管理職EXPO 秋 開催 – PR TIMES
RX Japan 株式会社のプレスリリース（2025年8月25日 09時00分）「AIが“人との関係”を変える職場」最前線を体感！ 総務・人事・経理Week 秋、理想の管理職EXPO 秋 開催
約4割がDXツール「効果を実感できていない」物流センターに関わる管理職が回答──KURANDO調査 – EnterpriseZine
KURANDOは、DXツールを導入済みの物流センターに関連する業務を行っている管理職を対象に、「物流センターにおけるDXツールの導入効果と課題」に関する調査を実施した。直近1年以内に導入され、最優先で...
管理職の独り言【第361回】 – kyoiku-press.com
学校もパラダイムシフト！ 未来見据え、今後を模索 生成AIが急速に幅を利かせるようになった昨今、社会では、定石が全く通用しない新しい時代へのパラダイムシフトが求められ、変革の波に対して真摯に対応すべ
北海道教委「コミスク・高校魅力化 管理職員セミナー」7/30 – リセマム
北海道教育委員会は2025年7月30日、「コミュニティ・スクール導入および高校魅力化に係る管理職員セミナー」をオンラインで実施する。対象は道立高校の管理職員・道教委関係職員など。申込みは7月22日まで...
「大フラット化」という名の管理職レイオフは、テック業界から他の業種へと広がりつつある – Business Insider Japan
中間管理職のレイオフは、経営方針の実現であると同時にコスト削減の手段でもあります。この傾向は大手IT企業から始まり、今やウォルマートのような企業にも波及しています。
「管理職は罰ゲーム」の真因、日本の人事部門「企業の最底辺扱い」の愚かしさ – ビジネス+IT
日本企業では、人事異動が成長の機会とされる一方で、社員の意欲やキャリアの意志は軽視され、終身雇用を前提としたシステムの中で「適材適所」が歪められてきた。限界を迎えた「昭和型マネジメント」から脱するには...
Renewer、 「管理職になりたくない」時代の働き方を変える生成AI活用Tips集「マネージャーのための生成AIガイドブック 2025」を公開（2025年3月27日） – BIGLOBEニュース
「勉強法」「図解術」に続くシリーズ第3段。リーダー５０人以上を調査し、実際に使っている活用法を含めた40ページ以上のTips集。新年度からマネージャー・リーダーとなるビジネス…｜BIGLOBEニュース
管理職は「罰ゲーム」なのか？ 生成AI時代で変わる、求められる役割と評価：石角友愛のキャリアコンパス – ITmedia ビジネスオンライン
管理職は板挟みのストレスや長時間労働、リストラのリスクを抱える厳しいポジションとされてきました。しかし、生成AIによってその負担が大きく軽減される可能性もあります。生成AI時代において、管理職への評価...
管理職は「罰ゲーム」なのか？ 生成AI時代で変わる、求められる役割と評価 – ITmedia ビジネスオンライン
管理職は「罰ゲーム」という話をよく耳にするが、果たして本当にそうなのか？ 生成AI時代に管理職に求められるものとは？